多业务线不混乱，一个门户管全部
面向综合服务集团、多业务线控股公司，提供集团门户+业务子站矩阵+统一预约+客户CRM一站式官网方案。
业务线一多，官网就成了"各自为政"
集团业务从3条涨到10条，每条线都自己做个站，品牌、体验、数据全乱套。
各业务线各做各的站
子公司各自找供应商做官网，域名不统一、视觉风格打架、新闻各发各的，集团品牌形象像杂牌军。
客户找不到对口服务
客户想找"物业"结果点到了"保洁"，想找"园区"结果进了"商业"，咨询电话转来转去，客户流失。
客户数据散在Excel
各业务线的客户名单存在各自电脑里，集团想看"这个客户买了我们几条线"根本拼不出来。
服务质量没反馈
客户满意度靠电话回访，抽样少、不及时、统计难，哪条线服务好、哪条线在掉队，集团说不清。
综合服务集团官网，一套系统管好所有业务
我们做的是"集团门户+业务子站"矩阵：一个集团主站讲品牌，N个业务子站讲服务，共用一套后台、一套客户、一套数据。
已服务综合服务集团、控股公司、多业态运营商15+，熟悉集团管控下的品牌统一与业务分权模式。
多业务线矩阵
集团主站+N个业务子站统一部署，视觉统一、导航互通，客户在任何子站都能一键回集团或跳其他业务。
统一服务入口
首页"我要办服务"统一入口，客户选择业务类型→填写需求→自动分流到对应业务线，不再转来转去。
在线预约系统
服务预约、上门时间、服务人员自动派单，客户可查进度，各业务线共用一套预约引擎。
客户CRM后台
客户档案、服务记录、合同信息、复购情况统一沉淀，集团一屏看全量客户与业务交叉情况。
服务评价闭环
服务完成后自动邀评，1-5星+文字，按业务线、区域、人员汇总排名，倒逼服务质量提升。
多语言版本
如涉及外资客户或涉外业务，支持中英双语切换，语言包后台可编辑，不用单独做英文版。
五大模块，支撑集团多业务协同运营
集团品牌门户
集团介绍、战略愿景、荣誉资质、新闻中心、投资者关系，树立集团整体形象。
业务子站矩阵
每条业务线一个子站，共享底层架构、独立内容后台，既统一又灵活。
统一服务预约
跨业务线统一预约入口，自动派单、进度追踪、结算对接，客户一站式搞定。
客户数据中台
客户画像、服务历史、消费记录、评价反馈统一沉淀，支撑交叉销售与续约。
经营数据看板
各业务线营收、客户数、满意度、预约量对比，集团管理层一屏掌握全局。
五步交付，集团与业务线同步上线
集团调研
梳理集团业务版图、各业务线定位、客户画像、现有系统，输出矩阵架构与权限模型。
品牌统一
确定集团主视觉与业务子站视觉规范，确保"像一家公司"而不是拼凑。
架构与开发
主站与首批2-3个核心业务子站并行开发，预约、CRM、评价系统一次做到位。
数据迁移
各业务线现有客户数据、服务记录、合同信息批量导入新系统，历史不丢。
培训与推广
对各业务线运营团队做后台操作培训，首月陪跑内容发布，确保矩阵真的用起来。
综合服务方案常被问的五件事
Q1：我们有5条业务线，都要做子站吗？
建议先做集团主站+2条核心业务子站，其他业务线先用栏目展示，后续按需拆成独立子站，不一次性投入过大。
Q2：各业务线内容能自己维护吗？
能。我们按业务线开独立后台账号，各线编辑只看自己的栏目，集团管理员能看全站，互不干扰。
Q3：客户数据要和我们现有CRM对接吗？
可选。如果您已有CRM，我们做接口同步；如果没有，我们自带轻量CRM，先用起来再说。
Q4：后续收购新业务，能快速接入吗？
能。新业务线作为新子站接入，复用现有品牌、用户、预约、CRM体系，两周内可上线。
Q5：多语言版本要额外付费吗？
首版含中英文切换，语言包后台可编辑；如需日韩等小语种，按语种单独报价。